Gouverner c’est prévoir. Cet adage est particulièrement approprié au monde des affaires car aucune activité économique n’est préservée de périodes plus difficiles pouvant conduire même parfois à des crises majeures qui peuvent en remettre en question la pérennité.
Anticiper des phénomènes qui pourraient avoir un impact négatif sur la bonne conduite d’une entreprise et apporter anticipativement de potentielles solutions relève de la plus saine gestion.
Cependant, pour que cette approche soit efficace, il faut la structurer avec rigueur et suffisamment de détails pour que sa mise en application soit quasi immédiate.
C’est dans ce cadre que s’inscrit la logique de plan de continuité d’activité qui doit servir de guide afin que l’entreprise puisse continuer à fonctionner sans ses habituelles ressources humaines et matérielles. C’est ce qu’on appelle le fonctionnement en « mode dégradé ».
Joassart & Goffin Consulting vous aide à construire votre plan de continuité afin de sécuriser au mieux votre structure face à des aléas qui pourraient se produire telles que pannes machines graves, incendies, inondations, crises sanitaires…