Gestion du changement

Face à un environnement en perpétuelle mutation, toute entreprise est confrontée au changement et se doit de l’anticiper afin de pouvoir s’adapter avec harmonie aux défis futurs qui se présenteront à elle. Si la nécessité d’adaptation va de soi, il existe souvent une forte inertie au changement de la part des acteurs en contact avec ce dernier. C’est ce qui est communément appelé « les freins au changement ». Face à des projets d’envergure, Joassart et Goffin Consulting peut vous accompagner dans la conduite du changement en construisant avec vous une démarche structurée s’articulant principalement sur 3 points essentiels :

      • la communication
      • la formation
      • le coaching

L’approche de Joassart et Goffin Consulting a pour but de vous aider à mettre en avant, avec une vision totalement indépendante, les peurs mais aussi certaines réticences qui peuvent s’avérer fondées par rapport aux mutations qui s’annoncent. Une fois ces dernières clairement identifiées, il est possible d’y répondre de manière claire et précise afin d’obtenir rapidement le plus grand nombre de supporters au changement.