Consultance RH

Le capital premier d’une entreprise repose sur son personnel et la capacité qu’a ce dernier de traduire au niveau opérationnel la stratégie générale qui a été définie.

De cette dernière découlera une stratégie RH qui mettra en exergue une véritable proposition de valeur pour les membres du personnel actuel mais aussi futur (employer branding).

Cette dernière devra être en phase avec les attentes du marché, non seulement en termes de rémunération mais aussi en matière de bien-être au travail. Il est important qu’une entreprise puisse se positionner comme un lieu où il est agréable de travailler afin de pouvoir attirer les meilleurs talents et augmenter sa productivité.

Joassart et Goffin Consulting peut vous aider à structurer votre démarche en vous proposant une analyse complète de vos processus RH. Celle-ci a pour objectif de définir et d’optimiser le fonctionnement global de votre organisation en matière :

      • De structuration hiérarchique en lien avec les processus de décision
      • De définition des rôles et responsabilités des différents acteurs
      • De recrutement
      • De gestion des talents
      • De processus d’évaluation
      • De légalité et de respect des règlements
      • De modes opératoires
      • D’outils de gestion spécifiques à utiliser
      • De relations collectives
      • De relations avec les instances représentatives du personnel

Joassart et Goffin Consulting peut également vous accompagner pour l’implémentation de ces différents aspects en cas de réorganisation de votre société. Notre expérience RH en matière de restructuration vous sera ponctuellement précieuse afin d’assurer la pérennité de votre organisation.