Audit organisationnel

Nos expériences multiples et pluridisciplinaires en matière de gestion nous permettent d’offrir à nos clients une vision externe quant à l’organisation optimale nécessaire au bon fonctionnement de leur société.

Nos principaux champs d’actions concernent  les domaines suivant :

      • Audit Financier
      • Evaluation de la performance commerciale
      • Evaluation de la performance IT
      • Audit de la fonction Ressources Humaines
      • Evaluation des processus industriels
      • Evaluation de la maturité en gestion de projets
      • Evaluation de la maturité au changement

La réussite d’un entreprise est également liée à la synergie existante entre ses cadres et son personnel. De par son expérience variée à tous les niveaux de Management, Joassart & Goffin Consulting peut vous aider à dégager des pistes d’améliorations de leadership et de compétences managériales. Ensemble nous étudierons les canaux de formation les plus adéquats pour faire évoluer votre personnel et faire de vos managers de véritables leaders. Notre démarche repose sur un audit fonctionnel lors duquel, au travers d’interviews individuelles ou de groupes, nous recommandons des lignes de force en matière de gestion des processus et de gestion des hommes.

Dans ce cadre, notre approche s’articule de la façon suivante :

      • Redéfinition des objectifs globaux de l’entreprise et par service
      • Redéfinition de l’organigramme
      • Descriptif des fonctions
      • Objectifs individuels

Si nécessaire, nous accompagnons l’entreprise dans une démarche d’appréciation de type Merit Rating .

Cocomitamment ou séparément à cet audit opérationnel, nous recommandons la mise en place d’un plan de continuité.